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想象的新世界
社区寄托了人们对古典互联网永恒的乡愁。从第二天起，人们就开始担忧这个地方会不会「变水」——这就是保持社区圣洁纯净的原教旨主义者，他们总是怀念自己刚刚来到社区的时候：从前的日色变得慢，车，马，邮件都慢，一生只够爱一个人。
A guide to the world of platforms.
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7/25/2021: United
生物之间有着与生俱来的竞争性，因为大家都需要从周边的环境中摄取资源，以便能够在有限的生命中更好的生存和繁衍。而又因为单打独斗，力量过于卑微，又必须学会利他，团结起来，共同奋斗。
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7/18/2021: Randomness
随机性 + 实验的组合会产生意外的结果，也会带来智力上的挑战和愉悦。聪明人为此执迷和深陷，这是天造地设的一对。
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铁，而不粉
拥有了 1000 个或 100 个铁粉，是否就意味着创作者们已经找到了自己的商业模式？创作者应该如何利用自己吸引的早期支持者发掘深层价值？
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复杂性战争
通过外在连接解决内部问题，就是在原有的系统中引入了新的系统——而新的系统又会带来新的问题。一个所谓去中心化的「开放世界」固然有它优雅之处，但实际上，它是在用无限递归的方法不断的（通过构建外部连接）转移问题到新的系统中去。
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更少工作的未来
未来的世界是一个更少工作的世界。工作并不会全然消亡，但仅仅是更少的工作，已然是一种别样的未来。问题不仅仅是就业和收入，而在是更少工作的未来中，人们将如何找到各自的平等、权力和意义（inequality, power, and purpose）。
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Square: 网络是如何建成的
Jack Dorsey，从物流派遣，到 Twitter，再到 Square，一直以来都是一个网络构建者。他擅长识别网络拓扑中的关键节点，并以充满人文艺术气息的设计，巧妙的占领它们。
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这一代，下一代
这种解释方法让我想起几条不同的曲线：技术和人类的生命周期将交叉碰撞，从而塑造出一代又一代不同的人类。我也开始回想，为什么最近几年买的年货中越来越多的是科技产品——似乎只有这些产品才是跨代的共同叙事。
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会员经济和个人选择
会员经济允许消费者在每个月缴纳一定的费用，就能不费心力的获得指定的服务，通常会比其它形式的购买更加便宜。由于支付技术的发展，缴纳费用的过程也自动化起来，连续扣费又让会员隐约带有一种「分期付款」的色彩。毫无疑问的是，消费者购买会员的理由有很多种，可能是图便宜，也可能是为了省事，或者是信仰充值。我们将从会员经济的基本逻辑讲起，逐渐升级这个讨论，一直谈到它可能的未来。
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贝索斯来信
如果你和我一样，从第一封信开始，一口气读完 20 年，看着 Bezos 带领亚马逊打怪升级，每一年取得新的胜利，你可能会有一种读爽文的感觉。难以想象，显而易见的道理，应用在 20 年的时间跨度上，会产生出如此强大的结果。