11/22/2020: Long
缓慢的变化,更利于沉淀,也更利于长久,这是事物的内核。一旦这个内核失控,那么整个事物都会坍塌。 外延部分的结构,应该更善于学习,吸收外部的信息,但它却可能因为过度暴露而失控,典型的情况可能是发生质变而脱离内核,或者无序的规模扩张。 我开始怀疑规模和长久两者是否可以兼得。
缓慢的变化,更利于沉淀,也更利于长久,这是事物的内核。一旦这个内核失控,那么整个事物都会坍塌。 外延部分的结构,应该更善于学习,吸收外部的信息,但它却可能因为过度暴露而失控,典型的情况可能是发生质变而脱离内核,或者无序的规模扩张。 我开始怀疑规模和长久两者是否可以兼得。
在界面上找 AI 的产品机会:文本编辑器可能会发生哪些变化?
Zapier 的崛起具有充分的「异类」色彩:创始团队背景毫不光鲜,第一次申请 Y Combinator 遭到拒绝,历史上只做过一轮融资,却在创业后三年保持盈利至今。这是一家诞生于 SaaS 爆发时代的公司,抓住了 SaaS 应用之间数据难以互通的集成机会,连接了超过 6000 个应用,又以出色的 SEO 增长策略和客户驱动的产品迭代,成为 No Code AWZ 堆栈三巨头之一。在 AI 时代,它很可能成为 AI Agentic Automation 的元平台,但也可能面临上游集中化后被边缘化的命运。
Asana 的 Work Graph 选择了一种自上而下的视角来映射工作关系,它或许更适合大型组织——这也是增长所必需的那些客户,但它却难以实现 Facebook 所享受的自下而上的网络效应。
这是一个打造新界面的故事,它新奇曲折,需要充分的好奇心和耐心才能读完。