涌现:如何评价一篇十万赞的「后宫文」?
本文是我正在写的一本书《涌现:人人都是内容者》的第一章的草稿。可能未来还会做很多修改。先发出来请大家试读,主要因为因为这一章讲了一些我对「涌现」的粗浅理解。如果你有更好的想法,或者关于这个概念的阅读材料,欢迎回复邮件给我。感激不尽!
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在界面上找 AI 的产品机会:文本编辑器可能会发生哪些变化?
Zapier 的崛起具有充分的「异类」色彩:创始团队背景毫不光鲜,第一次申请 Y Combinator 遭到拒绝,历史上只做过一轮融资,却在创业后三年保持盈利至今。这是一家诞生于 SaaS 爆发时代的公司,抓住了 SaaS 应用之间数据难以互通的集成机会,连接了超过 6000 个应用,又以出色的 SEO 增长策略和客户驱动的产品迭代,成为 No Code AWZ 堆栈三巨头之一。在 AI 时代,它很可能成为 AI Agentic Automation 的元平台,但也可能面临上游集中化后被边缘化的命运。
Asana 的 Work Graph 选择了一种自上而下的视角来映射工作关系,它或许更适合大型组织——这也是增长所必需的那些客户,但它却难以实现 Facebook 所享受的自下而上的网络效应。
这是一个打造新界面的故事,它新奇曲折,需要充分的好奇心和耐心才能读完。