6/14/2020: Emergence
观察的角度完全决定了理解的维度。自下而上去观察，你会意识到很多事情无法预测，也不能解释。所谓逻辑可能是叙事，所谓因果可能是巧合。
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6/7/2020: Experiments
能做实验的问题，可以说离解决就差时间了。然而世界上有太多问题没有办法做实验：或者条件无法控制，或者失败成本太高。
5/31/2020: Surprise
市场会以丰厚的奖赏款待那些能够持续带来合理意外的人。 世界就是在这些意外之上不断进化的。
5/24/2020: Optimism
预测依赖于假设。悲观主义者的假设往往是认为历史会重复自身。但人类并没有在人口爆炸和粮食危机中灭绝，就是因为历史由人创造，不同的做法带来不同的未来。在过去的模型中放入新的假设，并不会得出未来的最佳预测。
5/17/2020: Pacemaker
看懂终局（Endgamer）的人可能会嘲笑掌握节奏（Pacemaker）的人——后者只是在走向必然性的路上加快或放慢了时间。 而这就是为什么，虽然所有钟摆停下来的状态都一样，但有些钟摆可以摆动更久。
5/10/2020: Rhythm
好消息和坏消息，最关键是要沉住气。
5/3/2020: Progress
好的决策 -> 如何做好的决策。 快速进步 -> 如何更快速的进步。
4/26/2020: Builders
世界在迭代它的版本号。 谁是会被清除掉的代码？
4/19/2020: World 2.0
本周的 Links + Notes 栏目，我会尝试简短一些，只挑选我认为最重要的一些内容。World 2.0 是本期的第二篇推荐文章，来自经济学家 Tyler Cowen，也借来做本期的标题。
4/12/2020: 二阶影响
这是 Platform Thinking + 付费内容的第一次更新。自从发布这个付费计划以来，我一直期待着周末快点到来，可以有充足的时间来准备内容。在过去一周以来，因为几位付费订阅的朋友的支持，也让我重新调整了自己的时间安排和读写习惯。一切在向好的方向发展。
Media Giants EP01: Bob Iger
本文是之前在知乎直播上做的一个系列 Media Giants 的 show notes，主要参考了维基百科和 Bob Iger 的自传（中文版），整理了他职业生涯中最重要的一些决策。
这个十年，就在我们身上发生
人老一点，就会更喜欢回忆。而在所有回忆中，从二十五岁到三十五岁的这十年总是最黄金的。很多朋友，特别是身处互联网行业的那些，总是会对过去这个十年表现得更加激动一点。的确，我们很多人不明就里的登上这艘火箭飞船，突飞猛进的以周围人都看不懂又追不上的速度前进了十年。当这艘船开始慢下来的时候，我们晃动着眩晕的头，看看身边的人，仿佛从来都不认识他们。