Generative AI 杂记
对于 Generative AI,我尚未形成比较系统化的思考。这里仅就已经看到和想到的事情做一些罗列,以期能够逐步构建出更完整的想法。本文的内容杂糅了一些阅读笔记和我的主观臆断,很可能有理解不准确之处,以期后续修正。
创造者的思考伙伴
对于 Generative AI,我尚未形成比较系统化的思考。这里仅就已经看到和想到的事情做一些罗列,以期能够逐步构建出更完整的想法。本文的内容杂糅了一些阅读笔记和我的主观臆断,很可能有理解不准确之处,以期后续修正。
粗看上去,2023 这一年极好总结,比如说:戏剧性。但正是因为它太具有戏剧性,这个词本身已经难以容纳它喷薄欲出的悲喜、话语和没完没了的反转。你会觉得这个概括太过轻浮了,简直辜负了它为历史提供的稠密细节。
我的确希望你能理解,我完全知道我在讲什么。
技术天生想要相互连接,技术天生具有平台性,技术天生会带来依赖和锁定。
欲戴王冠,必承其重。光鲜的,也往往是脆弱的。
History written by the winners vs. History written on the ledgers.
那些中途遇到的起伏波折不仅仅是对情绪和心态的打击,也是对理性和判断的影响。向上或向下,我们可怜的有限理性会误以为这就是接下来的趋势,以短期预判长期,并以此做出决策和行动。
在身份转换的过程中,每个人都会找到新的意义,也就有新的方法。这正是我近半年来在个人身份转换过程中较深的体悟:不仅是想,也是实践;不仅是打造,更是与人共造(Build with People)。
我们总归要面对这场危机。正如我即将讲到的,它将是一场旷日持久的慢性纠缠。要做好长期共处的准备,就要有正确的心态准备。怀旧无益,要在危机之上生存并生长。
我们当然爱我们的工作,就算是到了工作已经不再需要我们的时候,也依然恋恋不舍。当有人嫌弃我们工作的产出的时候,我们当然会有些生气,一方面是怪对方不识货,另一方面也是怨自己为什么不能做得更好一些。但谁也没有想到,工作会有一天如同一只猫一般的不辞而别,把失魂落魄的人们遗弃在空旷的厂房里,和寂静的机器一起怅然若失。
对一个人的开放,可能是对一群人的暴政。
本文将是一篇三位经济学大师传记的读书笔记总结。我在过去一年时间里,陆陆续续的读了 Adam Smith、Friedrich Hayek 和 John Maynard Keynes 的传记,也补了一些相关的时代背景的历史读物。让我开启这个主题阅读的原因主要是因为时代不可避免的正在走到了一个新的分界点,在这个时刻,回溯经典思想的产生和变迁可能是作出良好预判的源泉。