Roblox: 反惯性
Roblox 的故事混杂了太多对长期和短期的想象,我保持怀疑。
创造者的思考伙伴
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Roblox 的故事混杂了太多对长期和短期的想象,我保持怀疑。
在未来到来之前,就先实现它。Grammarly 的故事告诉我们,有时「太早」反而是最佳时机。
在长期中,极度复杂是让后来者望而却步的高墙厚壁。
技术不再中立,堆栈不再单纯。
Zapier 的崛起具有充分的「异类」色彩:创始团队背景毫不光鲜,第一次申请 Y Combinator 遭到拒绝,历史上只做过一轮融资,却在创业后三年保持盈利至今。这是一家诞生于 SaaS 爆发时代的公司,抓住了 SaaS 应用之间数据难以互通的集成机会,连接了超过 6000 个应用,又以出色的 SEO 增长策略和客户驱动的产品迭代,成为 No Code AWZ 堆栈三巨头之一。在 AI 时代,它很可能成为 AI Agentic Automation 的元平台,但也可能面临上游集中化后被边缘化的命运。
Asana 的 Work Graph 选择了一种自上而下的视角来映射工作关系,它或许更适合大型组织——这也是增长所必需的那些客户,但它却难以实现 Facebook 所享受的自下而上的网络效应。
这是一个打造新界面的故事,它新奇曲折,需要充分的好奇心和耐心才能读完。
GitHub 以开源软件社区为人所知,但它也是一家 ARR 超过 10 亿美金的 DevOps 平台。它也可能是微软最受争议的一起并购,但结果却出乎所有人的意料。
无偏见,无边界,就像乐高积木一样,成为构建一切的基础。
一群没有销售背景的创始人团队却通过一张小小的企业信用卡在短短五年内征服了数万家企业。他们是如何做到的?在这个竞争激烈的市场中,他们的秘密武器是什么?阅读本文,揭示他们如何利用技术和策略颠覆企业财务管理,帮助企业节省费用和时间,达成利润最大化。
Airtable 以简单易用的数据库应用起家,碰到增长瓶颈后转型企业销售,突破 1 亿美元 ARR 后,连续大幅裁员。这家公司是否真能实现宣称的「水平且深入」的设想?
从 100 次被投资人拒绝,到 400 亿美金的设计平台 ,Canva 是如何成长的?