7/10/2022: Blindness
一旦同行之人出了问题，就很可能陷入一个小的怪圈，人总有寻求归属于同类的动物本能，在群体中，你的行为和思想可能并不受控。所谓文化，就是要努力把群体行为的模式定到一个正确的轨道上去，否则，就是一群人的失败。
Neo Zhang
7/3/2022: Both Sides
业绩数字有时候很不留情面，理论再高明，也仍然不够完备。世界纷纷扰扰的事情太多，随便一件都可能把桌子掀翻。心态在此刻就很重要，人近四十，应该要学会泰然自若，不确定性这样的大词往往是一层包装，内里是恐慌还是平静，人各不同。
与人共造
在身份转换的过程中，每个人都会找到新的意义，也就有新的方法。这正是我近半年来在个人身份转换过程中较深的体悟：不仅是想，也是实践；不仅是打造，更是与人共造（Build with People）。
6/19/2022: Agenda
无论人们原本有多么不同的意见，只要让这些意见在相同的议题上碰撞起来，总能达成某种共识。
6/5/2022: Insecure
我们总归要接受失去自己曾经拥有的东西的可能性，但这势必会带来不安全感，进而更让我们贪婪而盲目的想要占有一切。
与危机共存
我们总归要面对这场危机。正如我即将讲到的，它将是一场旷日持久的慢性纠缠。要做好长期共处的准备，就要有正确的心态准备。怀旧无益，要在危机之上生存并生长。
5/22/2022: Misguided
当我们笃信被指明的方向的时候，就同时陷入了被误导的可能。
5/15/2022: Reset
我们都不再是昨日的那个我们，不如把今日想成一次重设，好像 Roguelike 游戏里的苦难折磨，每次死去，都要重头来过。
5/8/2022: Consciousness
没有什么事情是在天下这个层级上能够决定的。天下攘攘，皆为利往。当个体被赋予了如此的发声权利，没有什么机制能够保证私利不会跑到真相前面，更不用提盲人摸象的片面局限，也不用提恶意的谎言和攻击。
优化与失速
我们当然爱我们的工作，就算是到了工作已经不再需要我们的时候，也依然恋恋不舍。当有人嫌弃我们工作的产出的时候，我们当然会有些生气，一方面是怪对方不识货，另一方面也是怨自己为什么不能做得更好一些。但谁也没有想到，工作会有一天如同一只猫一般的不辞而别，把失魂落魄的人们遗弃在空旷的厂房里，和寂静的机器一起怅然若失。
4/24/2022: Scale
在有限与无限的游戏中，我们仍然需要对规模的终极收敛形态有所预判。否则，我们可能错过曲线悄然发生拐点的时刻，而在不知不觉中坐上下坡的缆车。
4/17/2022: World of Pain
Pain 的本原是 World，是人性，是我们从上古的祖先那里继承来的动物本能。正如 Jeff Hawkins 在 A Thousand Brains 里面所表达的那样：智能本身并不邪恶，因为它本身并没有目的，而原始欲望和本能才会为智能赋予目的，从而带来失控和痛苦。