虚无的战略
战略是被什么吃掉了?
Neo Zhang
10.22.23: Scale Business
连接带来的破坏性价值并不比它们的创造性价值低。
10.15.23: Retention Business
平台就是典型的留存生意，用户的惯性本身也是依赖性的体现。
10.08.23: Max, not Magic
普通人对日常物品的要求需要具备两个特征：第一是好用，第二是不引起额外的注意。
10.01.23: Partially Synthetic
授意 Content + 酬劳 Compensation + 认可 Credit
AI 杂记 6：从 AI 原生到 +AI
之所以是 +AI，就是因为在加号之前的那个应用实际上是以人类为第一人称为主体来设计的，而不是像 AI 一样，试图自身成为那个第一人称主体。
09.17.23: Joint Attention
技术和商业都会有周期，人性却是永恒的。
09.10.23: Expression as a Weakness
7.4 倍或许是一个好的表达，但它无法带来真正的优势。
09.03.23: Curve Dependent
先发可能并不意味着优势：可能会错失技术的关键突破，而停留在一个早熟的优化阶段上。
AI 杂记 5：AI 与企业的本质
软件不是更好的打字机和算盘，互联网也不是更好的邮局。
08.20.23: Local Maximum
我们必须承认，并不是所有的话题都适合开展公开讨论。有些话题过于主观，根本没有正确答案，在这种话题下进行公开讨论，就很像在城镇广场中进行公开处刑。
08.13.23: Inner Coach
Inner Coach 最重要的作用是强迫自己打开自己，迎接而不是对抗外部挑战，这就意味着，你可以跑更长的距离，或者倾听更强烈反对的意见，并且能够在外部挑战进入之后，仍然能够正常处理这些信息（熵增），并把它们最终消化吸收为内在秩序的一部分。