11/08/2020: Building Blocks
尽管我们可以从技术的进化过程中找到大量可以与自然选择相似的类比，但无可否认 Blocks 的存在让技术的表面充满了粗糙感。今天的科技消费品已经竭尽全力用光亮圆滑的表面来表达一种对自然环境的融入，但仍然无法避免最微小的沙砾的摩擦会让它原型毕露。实际上，越是亲近自然，就越不会如此刻意的表演这样的无暇。
Neo Zhang
11/1/2020: Real Danger
社会开始对互联网的一切保持警惕。在媒体上发表怀疑论调也会获得更多点击。这个行业就是建立在点击基础上的，互联网的奠基者们把点击等同于投票，而投票最终引致了少数服从多数的虚荣式的民主。在整个机制中，权重起初是被忽视了，后来被滥用了，最聪明的头脑和最多的金钱左右点击的流向。互联网从来不需要 Lady Gaga 和 Paul Graham 都出来呼吁民众参与投票，互联网已经是一个全民系统。 一个良好的系统，既需要 voting，也需要 weighing。当所有的指责都指向 voting 的时候，恰恰没有看到互联网已经把权力的赋予这件事进行到底，而缺乏的其实是权力的分配。
10/25/2020: Verge
上一代企业的竞争关系是有形的。因为上一代企业处于有限边界的游戏中，他们的生产资料有限，面对的消费市场也有限。 这一代企业的竞争关系则是无形的。企业家和风险投资家都喜欢无限的游戏，底层是一张数据网络，资本投入在技术上，就能变化出新的预测。
订阅：内容的长期主义
本文是我的书稿中的 Work In Progress 版本，可以和之前发表过的「新十年，抓住内容品牌的机会」参考来看。它实际上是我对内容的商业模式的思考，也通过 Platform Thinking + 进行了实践。有一些观点还不大成熟，由于尚未经过编辑，行文也相对生涩，最终成书还会经过比较多的修订，也请读者见谅。
10/18/2020: Glitch
痕迹并不重要，重要的是可以使用。历史并不重要，重要的是不断向前。这些设备被设计成可以日常使用，自然考虑到磕碰、掉落或与硬物接触的风险。这些痕迹本来和手机中存储的那些照片一样，都是个人记录，却因为人类贪生怕死的本性，而被赋予了不同的意义。
10/11/2020: Layering
我原本的框架，是一种平行并联的结构，如同几条钢轨，并列摆放在一起，无非都是围绕和职业及兴趣相关的一些事情。最近几年，我也逐渐摸索出一个从阅读到写作再到社交和工作的方法，有进有出，螺旋上升，打怪升级。而假期发生的事情，却让我反思，自己到底有没有真正的底层或者内核。
9/27/2020: Ego
一般意义上，解决问题都有两条路径：一条试图自上而下的设计一套指令和控制的流程，把一切都安排明白，包括最终的产出，在上面的例子中，就是「机器取代人」的路线；另一条与之相对，是自下而上，认为价值在于个体之间的互动，情况总会起变化，不做预设，用反馈和学习驱动整个系统。
9/20/2020: Dynamism
设计系统的关键在于能够理解不同环节的结构，在特定的环节上开放，而在另外一些环节上封闭。50 年前的美国当然比今天更需要一个市场驱动、自由竞争的经济。而在今天，少部分头部企业已经拥有越来越强大的力量，而他们拥有这种力量的原因正是因为其内部市场机制在发挥作用。
9/13/2020: Independence
独立就是可以毫无顾忌，不再理会这些鸡毛蒜皮的嘈杂，按照自己的节奏走。这是个人的选择，并没有一份外部记分卡来衡量是否已经达到这样的标准。独立，而不依赖于相对坐标系，就不会自我怀疑。
The New York Times: 与时俱在
以传承为进击，或许是一家企业最好的选择。 未来会怎么样？只有一件事是确定的，那就是世界会变得越来越不确定。纽约时报所坚守的新闻价值本身具有一种反脆弱性，它以此为内核还击了 150 年来数次翻天覆地的媒介冲击。当年和它一起创办的一便士报纸们无一曾经取得和它相提并论的成就。只有时报，与时俱在。
9/6/2020: Progress (again)
想要达成伟大的进步，首先要创造一种符合大众文化口味的叙事。 奶头乐也好，赘婿文也好。精英想要改变世界，而大众构成了这个世界。
8/30/2020: Clock
叙事本身是依时间展开的。我们每个人的个人历史，也可以拟合到上述的叙事逻辑中，每个人都拥有自己的个人时间线，这个时间线由叙事的节奏所推动，而和天体运动及万有引力无关。 叙事是真正的时钟。我们认知时间的方式，最终和我们的经历有关。「后浪」是中年人发明的叫法。年轻人却认为自己已经步入中年。