发明与建造
一家伟大公司的诞生往往会经历从发明到建造的相变,关键在于如何识别相变。
创造者的思考伙伴
一家伟大公司的诞生往往会经历从发明到建造的相变,关键在于如何识别相变。
十年,数百亿美金投入,只为寻找下一代计算平台。
商品化意味着:价值堆栈中的某些局部战争宣告结束,而在另一些地方,新的竞争则会变得更加激烈,直到新王降临,尘埃落定。
代码和软件可能变成和视频一样的一种新的内容载体或表达方式进入人类的社会生活。
现在正是 Playground 和 Trail 还在被不断开发出来的时代。我们看到很多粗糙的产品在生长。需要一点时间——其实是好运气,我们即将看到一些特定模式释放更强烈的信号,吸引更多人选择和参与,最终成为翻过崇山峻岭的智慧。
从早期的 iPhone App Store 到现代的 AI 工具如 ChatGPT,Playground 模式一直在推动技术和创意的边界。它不仅降低了创新的门槛,还培育了充满活力的创作者社区。在 AI 迅速发展的今天,理解和利用 Playground 模式变得比以往任何时候都更加重要。
Lux Capital 最新给 LP 的信中的精彩见解、GitHub 与 HuggingFace 生态系统的深度剖析,以及消费类应用大师 Nikita Bier 的病毒式传播秘笈。
在未来到来之前,就先实现它。Grammarly 的故事告诉我们,有时「太早」反而是最佳时机。
从 Canva 的非传统 MVP 开发方法,到 Scott Belsky 预测的「杠铃形」企业分布,再到「意义经济」的兴起,我们审视了 AI 时代带来的机遇与挑战。我们还分析了 Roblox 的盈利困境,以及 AI 如何将资本转化为劳动力。最后,我们思考了像 PDF 这样的「遗留接口」在技术过渡期的持续价值。
这是我今年两次去湾区最大的感受:中国讲「入口」,美国讲「接口」。
Pixel 的发布会更像是 Gemini 的应用秀,Google 和 Apple 斗法,谁来管管第三方开发者?美国没有消费互联网,是不是就是因为这?
如果 AI 目前还未找到大规模应用场景,或许是因为它尚未掌握视频技术。
为工具而来,留在上下文中,为计算付费。这就是最简单朴素的模式,但它相当合理,不会过分挑战常识和想象力。
GitHub 以开源软件社区为人所知,但它也是一家 ARR 超过 10 亿美金的 DevOps 平台。它也可能是微软最受争议的一起并购,但结果却出乎所有人的意料。
无偏见,无边界,就像乐高积木一样,成为构建一切的基础。
WWDC 上发布的 Apple Intelligence 对 AI 应用生态的影响有多大?那些说好的 AI 神奇应用,现在都在哪里?
一群没有销售背景的创始人团队却通过一张小小的企业信用卡在短短五年内征服了数万家企业。他们是如何做到的?在这个竞争激烈的市场中,他们的秘密武器是什么?阅读本文,揭示他们如何利用技术和策略颠覆企业财务管理,帮助企业节省费用和时间,达成利润最大化。
Airtable 以简单易用的数据库应用起家,碰到增长瓶颈后转型企业销售,突破 1 亿美元 ARR 后,连续大幅裁员。这家公司是否真能实现宣称的「水平且深入」的设想?
从 100 次被投资人拒绝,到 400 亿美金的设计平台 ,Canva 是如何成长的?
这次可能是真的。
语音多年以来的卡点正在被一一快速消解。
GPT-4o 里的 o 同时满足了 3 个条件:更大的 token 用量,单位 token 成本下降,生成速度更快。
Cloudflare 的产品线中几乎每一项都能找到诸多竞争对手,其差异化不在于产品本身,而在于它独特的「位置」。
Tasks over Jobs. Extraction over Summarization.